课题研究过程中,课题负责人是必不可少的,否则会影响课题结题时间。对于课题负责人是不是主持人,答案是肯定的,是主持人,也是申报人,是课题研究项目中必不可少的主心骨。
课题分责任和主持人没有什么区别,课题负责人就是课题主持人。只是有的主办方的叫法不同,他们统称为课题申报人,课题负责人(主持人)的位置很重要,不仅对课题研究贡献大,责任大,而且好处也多。同时课题主持人保证了课题研究顺利开展,一般课题主持人只设置一人,且同时只能兼任一项课题研究。
评职称时,课题获得加分的位置通常是课题的前三名或者前五名。作为课题的负责人或课题主持人,是排名第一位的,只要课题符合职称条件,作为课题负责人或主持人一定对评职称有效,有相应的职称加分,且比其他参与人位置加分更多。
以下是平台学术顾问为大家介绍的课题负责人(主持人)的职责:
1、设计者
课题的选题是课题负责人设计的,课题诞生于课题负责人的想法,课题负责人设计了课题和整个课题研究方案。
2、组织者
在项目的一开始,项目管理就要使全体参与者都知道和理解项目的目标,并将项目分解成管理要素,使范围的确定、承担的任务、计划、控制和报告处于可控状态;在项目进展过程中,采用认证和交付跟踪的方式检验项目完成情况,以确保项目达到预定目标。在进度计划上,项目管理中有严格的时间期限要求利用网络图来表达项目中各项活动的进度和它们之间的相互关系,确定关键活动与关键路线,以求得最短周期。采用项目管理模式对科研课题实行全程控制,可确保科研项目高质量地按进度计划完成。
3、监督者
课题负责人监督课题的研究进度,监督课题组成员的研究是否有问题,监督课题经费的使用是否恰当。
4、推广者
课题负责人负责推广课题研究成果,将课题研究成果推广出去,包括课题的论文发表到期刊,将课题的专著出版出来,将课题研究成果公之于众,应用到实践中去。
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