课题研究分工是由一位主持人和若干名课题研究人员组成。课题设计谁负责?是课题申报者,也是课题主持人负责,以下是平台课题顾问为大家介绍的课题主持人主要贡献,供大家参考。
1、设计者
课题的选题是课题负责人设计的,课题诞生于课题负责人的想法,课题负责人设计了课题和整个课题研究方案。
2、组织者
在项目的一开始,项目管理就要使全体参与者都知道和理解项目的目标,并将项目分解成管理要素使范围的确定、承担的任务、计划、控制和报告处于可控状态;在项目进展过程中,采用认证和交付跟踪的方式,检验项目完成情况,以确保项目达到预定目标。在进度计划上,项目管理中有严格的时间期限要求利用网络图来表达项目中各项活动的进度和它们之间的相互关系确定关键活动与关键路线,以求得最短周期。采用项目管理模式对科研课题实行全程控制,可确保科研项目高质量地按进度计划完成。
3、监督者
课题负责人监督课题的研究进度,监督课题组成员的研究是否有问题,监督课题经费的使用是否恰当。
4、推广者
课题负责人负责推广课题研究成果,将课题研究成果推广出去,包括课题的论文发表到期刊,将课题的专著出版出来,将课题研究成果公之于众,应用到实践中去。
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